Які послуги надає Євген Шевченко?

Євген Шевченко надає послуги бізнес-консалтингу, включаючи реструктуризацію бізнесу, послуги Interim CEO, оптимізацію зростання EBITDA, стратегічну та цифрову трансформацію, стратегію виходу на ринок та управління комплаєнсом в Європі та Центральній Азії.

В яких регіонах працює Євген Шевченко?

Євген Шевченко надає консалтингові послуги в Європі та Центральній Азії, з експертизою в Україні, Латвії, ринках Центральної Азії та ширших європейських бізнес-середовищах.

Скільки коштує бізнес-консалтинг?

Формати вибудувані сходами: глибока діагностика - €5 000 (зараховується в наступний формат), встановлення управлінського процесу - від €15 000, супровід власника - €7 800 на місяць, робота на місці - €2 500 на день плюс відрядні. Проєкти, а також тимчасове та кризове управління оцінюються індивідуально. Усі ціни без ПДВ.

Що таке Interim CEO?

Interim CEO - це тимчасовий виконавчий керівник, який вступає на посаду під час перехідних періодів керівництва, криз або періодів трансформації. Євген Шевченко надає послуги Interim CEO для забезпечення виконання завдань, зв'язку стратегії ради директорів з операційними діями та побудови довгострокових організаційних можливостей.

З якими галузями працює Євген Шевченко?

Євген Шевченко має великий досвід роботи в галузях FMCG (товари повсякденного попиту), пивоварінні, роздрібній торгівлі та виробництві. Його експертиза включає роботу з компаніями, що підтримуються приватним капіталом, сімейними підприємствами та транснаціональними корпораціями в різних секторах.

Радник з зростання та трансформації | Interim CEO

Про мене

Євген Шевченко

Співпрацюю з власниками, радами директорів та фондами прямих інвестицій для прискорення прибутковості та масштабування вартості підприємств у Європі та Центральній Азії. Забезпечую зростання через стратегічні та цифрові трансформації, комерційну оптимізацію та управління, що підтримує довгострокову конкурентоспроможність.

Досягнення: Вивів Carlsberg Україна на 1-е місце на ринку та забезпечив 8% глобального операційного прибутку групи. Збільшив EBIT у 2,4 рази в Carlsberg Латвія. Керував комерційними організаціями з чисельністю понад 8 000 осіб. Топ-3 CEO України за версією Forbes (2020). Колишній член рад директорів AmCham та UN Global Compact.

Чи потрібно розкрити нереалізований потенціал, керувати трансформаційними ініціативами чи навігувати складні ринкові експансії - я поєдную стратегічне мислення рівня ради директорів з практичним операційним виконанням.

Скачати CV (PDF)

IMD Business School (Цифрова трансформація на практиці, 2025).

З чим я працюю

Труднощі зі зростанням і падіння прибутковості

Обороти зростають, а прибуток тане і стає непередбачуваним. Я допомагаю вибудувати чітке ціноутворення, навести лад у витратах, збалансувати портфель активів і повернути компанії стабільний грошовий потік.

Втрата фокусу та слабкі операційні результати

Коли зростання зупинилося або підрозділи показують низькі результати. Я оптимізую операції, посилюю комерційний фокус і створюю новий імпульс для команди з прозорими метриками, що дають стійкий результат.

Масштабування та захист на складних ринках

Допомагаю вибудувати сильну систему корпоративного управління для підтримки експансії. Я даю чіткі, покрокові рекомендації з урахуванням локальної специфіки - ви впроваджуєте їх на практиці для захисту ваших активів і license to operate.

Вихід на нові ринки та підготовка до продажу

Плануєте експансію в Європу або готуєте компанію до продажу західному інвестору. Я розробляю реалістичний план з урахуванням локальної специфіки, наводжу лад у звітності, щоб зробити бізнес прозорим і привабливим.

Стратегічна та цифрова трансформація

Технології впроваджені, а рішення все одно ухвалюються на інтуїції. Я вбудовую дані та AI у ключові процеси так, щоб вони знижували витрати і прискорювали управлінські рішення, а не значилися в бюджеті мертвим вантажем.

Антикризове та тимчасове управління (Interim CEO)

Коли на рахунку кожен день, команда буксує, а стратегія висить у повітрі. Я підключаюся як тимчасовий генеральний директор: забезпечую рух уперед «на землі», узгоджую рішення акціонерів з реальністю і формую стійку практику управління.

Кейси

01

TURNAROUND

Від радянської спадщини до найшвидше зростаючої пивоварні країни

Виклик: застарілі процеси, слабкі бренди, падіння продажів.

Підхід: оновлення команди, перезапуск бренду, розвиток дистрибуції, впровадження KPI.

Результат: +72% продажів у перший рік, частка 3,6% до 8,2% за два роки, прибуток ×3.

Читати кейс

02

ASSET PROTECTION

Захист активу вартістю €132 млн від тиску держави

Виклик: тиск, перевірки, сфабриковані обвинувачення, ризик націоналізації.

Підхід: юридичний і дипломатичний щит, надійна структура капіталу, евакуація команди, резервні плани роботи.

Результат: актив збережено, співробітників захищено, обвинувачення знято.

Читати кейс

03

CRISIS LEADERSHIP

Як утримати компанію на плаву під час революції та війни

Виклик: військові ризики, бойкот бренду, петиція співробітників, стиснення ринку.

Підхід: пріоритет людям, коректний вихід із ринків, репозиціонування бренду, страхування ризиків.

Результат: збереження бізнесу й репутації, нові інвестиції, №1 на ринку до 2017 року.

Читати кейс

04

COMMERCIAL × AI

Перемога в пост-COVID рітейлі

Виклик: понад 50% продажів у modern trade, залежність від промо, прогалини в сервісі та логістиці.

Підхід: нова структура KAM, перегляд умов торгівлі, AI-моніторинг полиць, фокус на виконанні.

Результат: упевнене №2, статус №1 за версією клієнтів.

Читати кейс

Відгуки

«Євген привносить виняткову ясність і масштаб - від тонких операційних деталей до стратегії в глобальному контексті».

Ігор Гуменний

Власник UBC Group, світовий лідер у виробництві комерційного холодильного обладнання

«Євген має прагматичний погляд на бізнес, поєднуючи досвід топ-менеджера з глибоким знанням локальних ринків. Його рекомендації підсилили наші плани щодо M&A та роботи з дистриб'юторами».

Євген Подлесних

Засновник Underwood Brewery, Украïна

«Він знає, як правильно збалансувати P&L і балансовий рахунок, створюючи умови для процвітання бізнесу».

Тимур Мусін

Власник Caravan Restaurant Group, Узбекистан

«Євген вирізняється стратегічним мисленням - він вміє знаходити спільні інтереси, передбачати довгострокові наслідки та об'єднувати різні групи - від бізнес-лідерів і галузевих партнерів до державних органів - навколо спільного порядку денного.»

Марек Томалак

Глобальний директор з маркетингу, SodaStream, PepsiCo

Формати роботи

Я не складаю звіти в стіл. Я знаходжу, де бізнес втрачає гроші, і ставлю процеси, які працюють без мене. Формати відрізняються глибиною та терміном: від погляду збоку до тимчасового управління. Ви обираєте формат під свою задачу.

1

Глибока діагностика Зараховується в наступний формат

€ 5 000

Дивлюся на бізнес очима покупця або вхідного CEO. Ви отримуєте чесну картину: де витікає прибуток, що блокує зростання, і план перших кроків. Не звіт для полиці.

2

Встановлення процесу Головний формат

від € 15 000

Ставлю робочий управлінський процес і особисто проходжу з командою перший цикл. На виході механізм, який закриває конкретний біль і працює без мене. Операційні методи світового рівня, які ставить людина, що особисто керувала Carlsberg у Латвії, Узбекистані та Україні: №1 на ринку України, 8% світового операційного прибутку групи.

Які процеси я ставлю

Знижки з'їдають прибуток, ціна призначається на око?

Маржа під захистом, обсяг не падає.Цінова архітектура

То затоварення, то дефіцит, гроші заморожені в стоках?

Товар на полиці, оборотний капітал розморожено.Планування попиту та виробництва, S&OP

Бюджет малюється і не справджується?

План виконується, контроль план-факт щомісяця.Процес бюджетування

Розмита відповідальність, найкращі демотивовані?

Видно, хто створює результат, а хто лише гріє місце.People Board: оцінка та калібрування

Цілі та бонуси живуть окремо, команда тягне в різні боки?

Цілі та гроші тягнуть команду в один бік.Гармонізація KPI та бонусної системи

Бізнес у зоні ризику (війна, санкції, регуляторний шок), немає плану?

Робочий протокол, за яким команда діє під тиском, не звіт.Антикризовий протокол / готовність

3

Проєкти

Індивідуально обсяг і ціна за проєктом

Великі задачі під ключ. Часто у зв'язці зі встановленням процесів або тимчасовим управлінням.

Приклади проєктів

Перезапуск route-to-market: обсяг повертається, дистриб'ютор працює на вас.
Архітектура портфеля брендів: ресурси йдуть у те, що заробляє.
Вихід на новий ринок: запуск за схемою, без дорогих помилок першого разу.
Цифрова трансформація: дані та AI приносять рішення, а не звіти.
Turnaround: системний розворот під ключ (ціноутворення + S&OP + route-to-market + тимчасове управління). З практики: +72% продажів за рік, частка 3,6% -> 8,2%, прибуток ×3.

4

Супровід

€ 7 800/ місяць

Великі проєкти закінчуються, а важливі рішення продовжують ухвалюватися наодинці: найм топів, capex, угода, ціна, новий ринок. Я постійний зовнішній партнер, який ці рішення вже ухвалював. Кожне розбираємо до того, як у нього вкладені гроші.

У ради свій порядок денний, у команди свої інтереси, в інвестора свій рахунок. У мене - ні. Тому кажу те, що є, а не те, що приємно чути. Не здаю презентацію і йду. Залишаюся, поки рішення не доведене до результату.

Як влаштований формат

Формат дистанційний, у заданому ритмі, зі швидким доступом для термінових питань. Фіксована оплата за період, без рахунку за години. Партнер на відстані, не операційна роль. Потрібна присутність на місці - «Виїзд». Вести бізнес руками - «Тимчасове управління».

5

Тимчасове та кризове управління

Індивідуально

Interim: беру операційну відповідальність на строк від 3 місяців до півроку. Кризовий супровід: організовую антикризовий штаб і комітети, керую як принципал, я в кімнатах ключових рішень.

Доповнення до будь-якого формату Робота на місці

€ 2 500/ день + відрядні

Візит на виробництво, зустрічі з командою, стратсесія, діагностика «на землі».

Як я працюю

Робота напряму з власником - без агенцій, без команд "посередників"
Фіксована ціна за замовчуванням. Success-based або equity - для відповідного проєкту. Всі умови узгоджено до старту.
Без таймшитів, без розширення скоупу
За замовчуванням - конфіденційно. NDA на запит.

Усі ціни без ПДВ. Стандартний формат - онлайн відеозв'язком.